A formação executiva da Brands Community que desafia o setor a transformar território, identidade e cultura em propostas de valor sustentáveis

O turismo português vive um momento de crescimento sem precedentes. Mas, num mercado global cada vez mais competitivo, essa evolução só se consolida quando assenta numa oferta de qualidade, relevância e visão de futuro. É precisamente neste contexto que surge o “Turismo de Valor: da Estratégia à Emoção”, formação executiva da academia da Brands Community, que pretende capacitar profissionais para criarem marcas turísticas mais fortes, diferenciadoras e sustentáveis.

Para Orlando Almeida, Project & Content Manager da Brands Community e responsável pela Brands Academy, da qual faz parte o curso “Turismo de Valor: da Estratégia à Emoção”, o ponto de partida é claro: “O futuro do setor passa por criar propostas de maior valor, relevância, diferenciação e impacto sustentável, capazes de superar a crescente concorrência de outros mercados”.

Segundo o responsável pela Brands Academy, é essa ambição que sustenta o programa: “Pretendemos dar um contributo ao ecossistema, através da estimulação de um empreendedorismo de ambição global, que aposte na criação de marcas distintivas com elevado valor económico, social e territorial”

Estratégia antes da marca: a visão que sustenta o programa

Num setor onde a diferenciação já não se faz apenas pelo destino ou pelo preço, Orlando sublinha que uma marca turística é muito mais do que comunicação: “Uma marca é a materialização, no tempo, de uma estratégia e de um modelo de negócio. Não apenas uma imagem ou uma campanha publicitária”.

É por isso que o “Turismo de Valor: da Estratégia à Emoção” foi desenhado como uma experiência imersiva de 8 semanas e 80 horas, onde o rigor da gestão estratégica se cruza com a autenticidade cultural. 

A abordagem “In a Box Experience” coloca os participantes dentro dos contextos reais onde a excelência acontece, porque “o conhecimento capaz de fazer a diferença resulta da experiência e da prática”, refere.

Quando a sala de aula é nos projetos que lideram o setor

Tal como no Programa CRESCER, também aqui a formação acontece onde as decisões são tomadas. Ao longo do programa, os participantes mergulham em projetos que se tornaram casos de estudo pela forma como transformam território, identidade e recursos locais em valor económico e emocional:

No Verdelago Resort, observam como os critérios ESG nascem logo na arquitetura e no modelo de negócio; no MACAM, analisam como um ativo cultural se estrutura enquanto projeto sustentável e distintivo; na Cutipol, percebem como a consistência de marca e o design abrem portas aos mercados globais; e no Six Senses Douro Valley, experienciam como o bem‑estar e o luxo autêntico se convertem numa das ofertas de maior valor reconhecido mundialmente.

O objetivo é desconstruir estes casos de sucesso, ouvir os seus protagonistas e compreender, na prática, as decisões de gestão que transformam ativos únicos em resultados concretos.

“Queremos desconstruir casos de sucesso reais, ouvir os seus protagonistas de viva-voz e perceber, na prática, quais as decisões de gestão que convertem ativos únicos em resultados e valor económico”, frisa Orlando.

Da estratégia ao propósito: construir marcas com carácter e métricas rigorosas

Num setor onde o preço deixou de ser o único argumento, Orlando reforça a importância de criar ligações emocionais autênticas: “Quando a marca constrói uma relação fundamentada, o preço deixa de ser o único fator competitivo”.

O programa guia os participantes num percurso completo: da estratégia ao propósito, do Design Verbal ao Storytelling, dos instrumentos de capital aos canais de internacionalização, e pretende que cada profissional termine com uma proposta de valor clara, sólida e pronta a implementar.

Mudar a perspetiva: marca como motor de rentabilidade

Um dos grandes desafios do setor é abandonar a ideia de que a marca é um custo. Para o responsável pela Brands Academy, é exatamente o contrário: “Queremos provocar uma mudança de perspetiva: que tudo aquilo que cria, define e afirma uma marca seja entendido como motor de rentabilidade”.

A formação incentiva os participantes a olhar para recursos locais - gastronomia, arte, património, paisagem - como ativos estratégicos e não apenas atrativos acessórios. E desafia-os a explorar novos modelos de financiamento, distribuição e inovação capazes de gerar impacto real nos territórios.

Preparar líderes para um turismo mais competitivo, autêntico e sustentável

O “Turismo de Valor: da Estratégia à Emoção” pretende formar profissionais capazes de dominar a dualidade entre gestão analítica e sensibilidade para a experiência. “Um gestor precisa de literacia financeira, conhecimento sobre instrumentos de financiamento e domínio dos critérios ESG, mas também da capacidade de desenhar narrativas autênticas que envolvam as pessoas”, resume Orlando.

Com um corpo docente experiente e uma abordagem imersiva única, o programa pretende preparar os participantes para tomar decisões estratégicas com confiança, gerir marcas com propósito e criar negócios turísticos inovadores, sólidos e verdadeiramente inspiradores.

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