Na terceira edição, o Programa CRESCER mantém a aposta numa formação executiva assente em conhecimento, experiência prática e contacto direto com empresas. Para Rogério Ferreira do Ó, coordenador pedagógico do programa, o objetivo é ajudar empresários, gestores e líderes a tomar melhores decisões e a fazer crescer as suas empresas de forma sustentável.

Num contexto em que os mercados, a tecnologia e os modelos de negócio mudam a um ritmo acelerado, a experiência profissional continua a ser uma mais-valia, mas já não chega. É esta uma das premissas que está na base do Programa CRESCER, formação da Brands Community, que arranca com uma terceira edição no dia 18 de setembro.

Para Rogério Ferreira do Ó, coordenador pedagógico do programa, os líderes precisam de continuar a aprender, conhecer novas ferramentas de gestão, contactar com profissionais que já enfrentaram desafios semelhantes e confrontar as suas próprias ideias com outras perspetivas. “O principal objetivo do Programa CRESCER é capacitar empresários, gestores e líderes para tomarem melhores decisões e fazer crescer as suas empresas de forma sustentável”, explica, em declarações ao Imagens de Marca.

É uma abordagem pensada sobretudo para profissionais com experiência, que não procuram apenas mais um curso ou um certificado. A proposta passa por criar uma experiência de aprendizagem que possa ser transportada diretamente para a realidade das empresas e transformada em decisões, projetos e resultados.

Quando a sala de aula é nas empresas

É precisamente esta ligação à realidade empresarial que, segundo Rogério Ferreira, melhor distingue o CRESCER de uma formação executiva tradicional.

Uma formação convencional pode transmitir conceitos, modelos e ferramentas. O verdadeiro desafio surge, contudo, quando chega o momento de aplicar esse conhecimento numa empresa concreta, com pessoas, clientes, limitações financeiras, concorrência e problemas que não aparecem nos manuais.

Por isso, no Programa CRESCER, “saímos da sala de aula e entramos nas empresas”, adianta.

A metodologia combina conhecimento estruturado com casos reais vividos em empresas de referência. Os participantes contactam diretamente com os seus gestores e procuram perceber não apenas quais foram as decisões tomadas, mas também quais os problemas, erros, dilemas e escolhas que estiveram na sua origem.

“No Programa CRESCER não vamos ensinar apenas como as coisas deveriam ser na teoria. Queremos mostrar como as coisas realmente acontecem”, afirma.

Esta aprendizagem através da gestão vivida permite aproximar a formação dos desafios que os participantes enfrentam diariamente e criar um espaço onde a experiência de quem está no terreno se cruza com o conhecimento dos especialistas.

Uma terceira edição com mais diversidade

Depois de duas edições, o programa chega à terceira edição com uma matriz que se mantém, mas também com novas experiências e áreas de aprofundamento. “Mantemos a matriz que distingue o CRESCER - conhecimento, experiência prática, casos reais e aprendizagem dentro das empresas - mas reforçámos a qualidade e diversidade das experiências”, esclarece.

A entrada de empresas como a Delta e a Sonae MC reforça essa diversidade. A Delta permite trabalhar temas como comunicação, liderança e cultura organizacional a partir da experiência de uma empresa portuguesa com uma identidade e uma história marcantes. Já a Sonae MC, associada ao módulo de Gestão Comercial e Vendas, permite explorar temas como crescimento, gestão comercial e criação de valor a partir da realidade de uma das maiores operações empresariais portuguesas.

Mas as novidades não ficam por aqui. O programa reforça também a componente de transformação digital e Inteligência Artificial, aprofunda a dimensão financeira, a gestão de projetos e a internacionalização, mantendo um corpo docente marcado pela diversidade de experiências.

A evolução resulta, segundo o coordenador pedagógico, da aprendizagem acumulada nas duas primeiras edições: perceber o que funciona, o que os participantes mais valorizam e onde é possível acrescentar ainda mais valor.

“O mais gratificante é acompanhar o que acontece depois da última sessão”

Se a formação começa durante os 11 dias do programa, o impacto que Rogério Ferreira mais valoriza acontece depois.

Ao acompanhar os percursos dos participantes, destaca a transformação do conhecimento adquirido em decisões, parcerias e novos projetos. Há participantes que lançaram novos negócios, outros que deram uma nova dimensão às suas empresas e outros ainda que passaram a encarar os seus desafios com maior confiança e método.

“O mais gratificante é acompanhar o que acontece depois da última sessão”, afirma.

É, por isso, na aplicação continuada das aprendizagens que vê o maior impacto do programa. Mais do que aquilo que acontece durante a formação, importa perceber o que permanece meses depois. “É aí que percebemos que o CRESCER deixou de ser apenas um programa de formação para se tornar um verdadeiro catalisador de mudança”, considera.

Uma formação para quem já está no mercado de trabalho, mas quer ou precisa de dar o próximo passo

Uma das questões que o programa procura responder é também a dúvida de quem já tem experiência: será que precisa realmente de mais uma formação?

Para Rogério Ferreira, é precisamente esse perfil que está no centro da proposta: “O programa CRESCER é uma experiência de ensino para quem está a gerir, mas percebe que, para continuar a crescer, precisa de continuar a aprender”.

Ao longo de 11 dias, os participantes encontrarão conceitos e ferramentas, mas também a possibilidade de confrontar a sua experiência com a de outros empresários e gestores, aprender com especialistas que vivem os desafios que ensinam, entrar em empresas de referência e discutir decisões tomadas no mundo real.

A proposta passa, assim, menos pela acumulação de conhecimento e mais pela criação de novas formas de olhar para os problemas. “Por vezes, o que precisamos para encontrar a resposta para um problema da nossa empresa não é mais tempo para pensar sobre ele - é uma nova perspetiva”, resume.

É essa perspetiva que o Programa CRESCER procura proporcionar através de novos conhecimentos, novas ferramentas, diferentes experiências e uma comunidade de pessoas com quem pensar o futuro.

CRESCER como condição para continuar a competir

A terceira edição do Programa CRESCER parte, assim, de uma ideia simples: num contexto empresarial em permanente transformação, continuar a fazer o que sempre funcionou pode deixar de ser suficiente.

Para o coordenador pedagógico, se uma empresa está num momento em que pode crescer, mas enfrenta desafios que já não consegue resolver apenas com as ferramentas que a trouxeram até aqui, é precisamente aí que uma experiência como o Programa CRESCER pode fazer a diferença.

Porque, no final, “crescer deixou de ser apenas uma ambição. É uma condição para continuar a existir, competir e criar valor”.

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