O Publicis Groupe assinala o centenário com um percurso marcado pela transformação do negócio, pela integração de novas competências e pela capacidade de antecipar mudanças. Em Portugal, a celebração reuniu marcas e parceiros para assinalar um século de história e olhar para os desafios do próximo capítulo.

A história do Publicis Groupe começou em Paris, França, em 1926, quando Marcel Bleustein-Blanchet fundou uma agência de publicidade. Ao longo de um século, o negócio atravessou guerras, crises e revoluções tecnológicas, evoluindo de uma agência criativa para um grupo global, hoje presente em mais de 100 países.

A 20 de outubro, o Publicis Groupe Portugal assinalou este marco com uma celebração na Lisboa Social Mitra, reunindo marcas e parceiros em torno de um percurso que tem sido marcado pela capacidade de adaptação e reinvenção. Sob o mote “Cem anos a antecipar o futuro”, o encontro serviu também para refletir sobre a evolução da indústria e a ambição de continuar a antecipar a mudança.

Para Alexandra Varassin, diretora executiva do Publicis Groupe Portugal, o centenário representa “um marco histórico”. “É um marco histórico, poucas empresas chegam a 100 anos. 100 anos não são 100 dias, é muito tempo de história, um orgulho enorme, mas acho que mais que tudo representa a nossa oportunidade de seguir o legado dessa empresa, dessa história fantástica, para construir o futuro”, afirma.

Da agência de publicidade a um grupo global

Ao longo de um século, o Publicis Groupe alargou a sua atividade para acompanhar a transformação dos negócios e a evolução das necessidades das marcas. A criatividade e a comunicação continuam na origem do Grupo, mas o modelo passou a integrar também media, dados e tecnologia.

Esta evolução está ligada à ambição de assumir um papel mais abrangente junto das marcas. “O Publicis Groupe tem uma ambição de ser o parceiro ideal de negócio dos clientes, não só um parceiro de comunicação”, explica Alexandra Varassin, acrescentando que o investimento em novas competências procura responder a desafios que vão além dos meios e da criatividade, incluindo a utilização de dados para desenvolver estratégias mais personalizadas e relevantes.

É neste contexto que surge o modelo “Power Of One”, assente na integração de diferentes áreas de especialização e na colaboração em torno de objetivos comuns. A abordagem procura articular competências que, em conjunto, permitam responder de forma mais abrangente aos desafios das marcas.

A tecnologia muda a forma de chegar às pessoas

A transformação do Grupo acompanha também a mudança nos hábitos de consumo de media e a crescente dispersão da atenção das audiências. Para Maria Carvalho, diretora de Media do Publicis Groupe Portugal, compreender onde estão as pessoas e como captar a sua atenção tornou-se uma parte central do trabalho.

“A maior oportunidade é estarmos muito atentos onde é que as audiências hoje estão”, afirma. Num cenário em que a atenção se encontra distribuída por diferentes plataformas e meios, a responsável destaca a importância de combinar os canais e adequar as mensagens ao momento certo.

O desenvolvimento de ferramentas que permitem ajustar a comunicação procura responder precisamente a esse desafio. Como sublinha Maria Carvalho, o Grupo continuará a reinventar-se “para conseguir dar sempre a melhor resposta”.

A evolução tecnológica altera, assim, não apenas os meios disponíveis, mas também a forma como as estratégias são pensadas e as campanhas são desenvolvidas. Os dados e as ferramentas digitais ganham relevância, ao mesmo tempo que a criatividade continua a desempenhar um papel central na ligação entre as marcas e as pessoas.

A criatividade continua no centro

Apesar das profundas mudanças na indústria, há uma dimensão que Judite Mota, diretora criativa do Publicis Groupe Portugal, considera essencial preservar: a capacidade humana de contar histórias e criar emoção.

“A Publicis está a comemorar 100 anos, parece que em 100 anos mudou tudo, mudou muita coisa, mas não mudou o básico, não mudou a capacidade de nós, seres humanos, contarmos histórias uns aos outros, tentarmos encantar e convencer, ainda que seja com produtos ou marcas”, afirma.

Para a responsável, a evolução dos formatos e das ferramentas não altera aquilo que torna uma ideia memorável. “Mudaram as formas como nos surpreendemos, mas uma ideia ainda é aquela capaz de nos dizer: ‘Ah, nunca tinha pensado nisto’”, acrescenta.

Esta dimensão humana ganha particular relevância num momento em que a inteligência artificial começa a transformar diferentes etapas do trabalho criativo. A tecnologia abre novas possibilidades, mas o desafio passa por utilizá-la sem perder a capacidade de imaginar, surpreender e estabelecer ligações emocionais.

O próximo século começa agora

A inteligência artificial é uma das transformações que mais rapidamente está a alterar o setor. Para Alexandra Varassin, a velocidade de adoção distingue esta tecnologia das anteriores e obriga o Grupo a continuar a procurar novas soluções para os negócios.

“Eu acho que a capacidade de conexão, a capacidade de sentimentos, a capacidade de continuar pensando e imaginando o futuro, nenhuma IA pode fazer e eu acho que isso ainda vai estar no centro do negócio da publicidade e vai estar muito no centro do negócio da Publicis”, afirma.

A responsável considera que a capacidade de reinvenção continuará a ser determinante para o futuro do Grupo, num contexto em que a tecnologia pode transformar negócios e modelos de trabalho. O objetivo passa por acompanhar essa mudança e desenvolver soluções cada vez mais relevantes, mantendo as pessoas no centro.

Cem anos depois da sua fundação em Paris, o Publicis Groupe assinala, assim, um percurso de transformação que não se esgota na celebração do passado. O centenário marca o início de uma nova etapa, com a ambição de continuar a antecipar a evolução da indústria e a combinar talento, criatividade e tecnologia para responder aos desafios do futuro.

Veja a reportagem digital completa no vídeo acima.