Já não é o salário o principal fator na escolha de uma empresa para os profissionais mais jovens.

A Geração Z, jovens nascidos entre 1997 e 2012, privilegia sobretudo flexibilidade, diversidade e uma cultura organizacional autêntica, de acordo com o estudo global da Gi Group Holding “The Generational Equation: Can the Workplace Truly Change Lives?”.

A investigação conclui que os jovens procuram organizações com valores claros, propósito social e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, mas revela também que muitos desconfiam de iniciativas de diversidade e inclusão que não se traduzem em ações concretas.

Neste contexto, a Gi Group defende que atrair e reter talentos da nova geração exige uma transformação estrutural dentro das empresas, com políticas inclusivas efetivas, canais de participação ativa, modelos de trabalho híbridos que respeitem diferentes estilos de vida, programas contínuos de apoio ao bem-estar físico e mental e uma comunicação transparente, baseada em testemunhos reais e práticas genuínas.

A consultora sublinha que conquistar a confiança da Geração Z implica ir além do discurso e demonstrar de forma coerente os valores que se promovem, transformando a cultura organizacional num fator de diferenciação.