Apresentada a 22 de outubro, no Teatro Thalia, em Lisboa, a HORA Creative World marca o regresso à independência da operação portuguesa da McCann. A agência mantém a equipa de mais de 50 profissionais, a liderança e os clientes, mas passa a poder explorar novos setores e mercados, com um posicionamento assente no conceito “Timetellers”.

A operação portuguesa da McCann inicia uma nova etapa com o nascimento da HORA Creative World. A mudança de identidade assinala a saída da rede internacional, mas não implica uma alteração da estrutura da agência nem das relações que mantém com os clientes.

Em declarações ao Imagens de Marca, no dia da apresentação, Luís Pereira Santos, CEO e Partner da HORA Creative World, explica que a decisão surge depois de mais de uma década de crescimento. Desde o management buyout, realizado há 11 anos, a agência praticamente duplicou o volume de negócios e passou do 12.º para o quinto lugar do ranking da Media Monitor, posição alcançada no ano passado e mantida este ano.

“Durante estes 11 anos, a agência cresceu substancialmente, praticamente duplicou o seu volume de negócios”, afirma o responsável, que destaca também a conquista de novos clientes e o reforço da autonomia; “Ganhou, acima de tudo, uma enorme independência”.

É essa independência que está na origem da saída da rede McCann. Segundo Luís Pereira Santos, a operação portuguesa tinha limitações à atuação em determinados setores e geografias, que deixam agora de condicionar a procura de novas oportunidades.

A mudança permite, assim, manter o negócio existente e, em simultâneo, alargar o âmbito de atuação da agência.

O regresso às origens, quase um século depois

A nova designação recupera o nome HORA, ligado à fundação da agência por Manuel Martins da Hora, em 1927. A história cruza-se também com Fernando Pessoa, que trabalhou como redator publicitário e ficou associado ao célebre slogan “Primeiro estranha-se, depois entranha-se”, criado para a campanha da Coca-Cola em Portugal.

Em 1977, a agência foi adquirida pela McCann e passou a adotar a denominação McCann HORA. Cinquenta anos depois, a saída da rede internacional permite recuperar a identidade HORA e valorizar o percurso histórico da empresa.

Ao explicar a escolha do novo posicionamento, Luís Pereira Santos destaca a coincidência entre estes momentos: “Estamos exatamente 100 anos depois da fundação da primeira agência de publicidade moderna em Portugal, 100 anos depois de [Fernando] Pessoa ter escrito aquele famoso headline do primeiro ‘Estranha-se, depois entranha-se’. E exatamente 50 anos depois da McCann ter comprado a agência HORA e ter mudado a denominação para McCann HORA”.

É desta ligação entre passado e futuro que nasce a expressão “a mais antiga nova agência de Portugal”. A intenção não é criar uma agência diferente daquela que existia, mas tornar mais clara a sua identidade: “Nós somos uma agência com 100 anos, mas obviamente estamos a renascer agora”.

“Timetellers”: a história certa, no momento certo

A renovação da identidade é acompanhada por um posicionamento assente no conceito de Timetellers. Para a HORA Creative World, a diferenciação já não está apenas na capacidade de contar histórias, mas em perceber qual a história que faz sentido para cada marca e em que contexto deve ser comunicada.

“Numa altura em que qualquer pessoa pode contar uma história, materializar uma história, qualquer pessoa é um content creator. Contar uma história não é o ponto de diferenciação. O nosso ponto de diferenciação é saber exatamente que história contar, onde e quando”, explica Luís Pereira Santos.

Esta abordagem parte da análise da cultura, das tendências e dos comportamentos dos consumidores, com o objetivo de identificar oportunidades para tornar as marcas mais relevantes no quotidiano das pessoas.

A estrutura da agência acompanha esta visão e organiza-se em quatro áreas de negócio, pensadas para responder a diferentes necessidades das marcas: Branding & Design, associado ao Long Time; Advertising & Digital, ao Big Time; Content & Studio, ao Real Time; e Experiences & Events, ao Live Time.

De acordo com o CEO, estas unidades respeitam os diferentes ritmos da comunicação e permitem articular a construção das marcas a longo prazo com a publicidade, a produção de conteúdos e as experiências presenciais.

Novos setores e mercados na ambição de crescimento

A independência abre também novas possibilidades comerciais. Luís Pereira Santos explica que a totalidade dos clientes da agência é composta por clientes locais e que a integração na rede internacional limitava a atuação em determinados setores e geografias.

A agência já desenvolveu projetos no Vietname, no Brasil, nos Estados Unidos e em Espanha, mas sempre através de clientes com ligação a Portugal. “Nós não podíamos trabalhar com clientes diretamente no estrangeiro e a partir de agora vamos poder”, afirma.

A possibilidade de trabalhar diretamente com clientes internacionais, a par da entrada em novos setores, passa a integrar as prioridades da HORA Creative World. O objetivo, contudo, não se traduz numa meta financeira específica.

“Não do ponto de vista financeiro, mas do ponto de vista de desenvolvimento de criatividade, entrada de novos mercados, entrada em novos setores e geografias que nos estavam vedadas até agora”, explica o responsável.

Mais do que definir uma percentagem de crescimento para os próximos anos, a agência pretende consolidar a sua capacidade criativa e construir novas oportunidades de negócio.

A mesma equipa, com uma visão de longo prazo

Apesar da mudança de identidade, a operação mantém a mesma estrutura jurídica, os acionistas, os contratos e a equipa. A transição não implica, por isso, alterações burocráticas para os clientes ou para os colaboradores.

“Do ponto de vista burocrático não muda nada, porque é a mesma empresa, os mesmos acionistas, o mesmo contribuinte, é tudo exatamente igual”, esclarece Luís Pereira Santos. A continuidade da estrutura acompanha uma visão de negócio orientada para o longo prazo.

Para o responsável, a longevidade da agência é também um exemplo da importância de olhar para o crescimento para além dos resultados imediatos. “Isto não é um sprint, isto não é sequer uma corrida de meio fundo, isto é uma ultramaratona”, denota, defendendo uma estratégia que privilegie a capacidade de evoluir e manter a relevância ao longo do tempo.

Com a HORA Creative World, a operação portuguesa da McCann inicia, assim, um novo capítulo: recupera uma identidade com raízes em 1927, mantém a equipa e os clientes e ganha autonomia para procurar oportunidades que anteriormente estavam fora do seu alcance.

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