O projeto representa um investimento de cerca de 7,5 milhões de euros ao longo dos próximos três anos e surge como um pilar central da evolução do modelo de Advisory da consultora.

A KPMG em Portugal anunciou o lançamento da sua nova unidade de negócio de Strategy, com o objetivo de atuar como parceira das empresas em decisões estratégicas críticas.

A unidade pretende intervir desde o início de processos de transformação, ajudando as empresas a definir escolhas estratégicas que influenciem crescimento, posicionamento competitivo e criação de valor sustentável.

Segundo João Dias Leonardo, Partner responsável pela KPMG Strategy, em comunicado, “a criação da KPMG Strategy traduz a nossa convicção de que as decisões estratégicas críticas exigem hoje um maior rigor, uma maior accountability e um impacto mensurável”. “Queremos estar ao lado dos líderes empresariais quando definem o futuro das suas organizações”, acrescenta.

A abordagem da KPMG Strategy centra-se na criação de enterprise value mensurável, com foco em decisões com consequência económica objetiva, definição de prioridades claras e métricas que permitam avaliar o impacto real da estratégia ao longo do tempo. Inspirada na lógica de investidores, a unidade trata a estratégia como compromisso com resultados concretos, envolvendo diretamente os Partners da KPMG na liderança dos projetos.

Desenvolvida para o contexto português, a unidade conta com uma equipa sénior com experiência em consultoria estratégica internacional e funções executivas. A KPMG Strategy atua transversalmente em setores como Serviços Financeiros, Energia, Telecomunicações e FMCG/Industrials, com suporte da rede internacional da KPMG para outros setores, integrando competências em tecnologia, inteligência artificial, M&A, sustentabilidade, fiscalidade e gestão de risco sempre que necessário.

O lançamento da unidade completa o modelo end-to-end da KPMG, permitindo acompanhar clientes desde a definição estratégica até à execução dos projetos no terreno, com o objetivo de assegurar coerência entre visão estratégica e implementação operacional.