O papel das marcas na afirmação internacional de Portugal esteve em destaque no painel “Made in Portugal”, do The Branding & Business Summit, dedicado à marca país e à criação de valor económico através da identidade nacional.

A sessão contou com Lídia Monteiro, Vogal do Conselho Diretivo do Turismo de Portugal, Henrique Sá Pessoa, Chef e Empresário, e Paulo Pereira da Silva, Presidente do Conselho de Administração da Renova, e foi moderada por Maria José Martins, diretora criativa de conteúdos do Brands Channel.

Lídia Monteiro destacou a consistência da estratégia do Turismo de Portugal e a importância de uma presença contínua nos mercados internacionais. “Temos tido uma consistência muito forte. Temos cumprido a missão e temos de continuar a olhar para a inovação. Não temos tido medo de arriscar e temos sabido estar onde todas as marcas estão”, afirmou.

A responsável sublinhou ainda a necessidade de utilizar ferramentas próprias de uma economia global. “Temos de usar as ferramentas de uma economia global, com presença permanente no mercado e rede própria”, referiu.

Neste contexto, apontou a gastronomia como um dos exemplos mais completos da excelência nacional. “Permite mostrar tudo o que tem a ver com hotelaria, têxteis, loiças… permite-nos ter muitas histórias, e é isso que faz as pessoas escolher um destino — no fim do dia, ter uma boa história para contar”, afirmou.

Lídia Monteiro reforçou também a importância de colocar as marcas no centro da estratégia empresarial. “É importante que os empresários e as empresas olhem para as marcas como ativos estratégicos. A marca deve estar no centro do negócio”, defendeu, acrescentando que “é muito importante termos iniciativas que ajudem a desenvolver uma cultura de marca que é necessário alavancar”. “Este Summit tem um papel muito importante para ajudar o tecido empresarial a ter cultura de marca”, concluiu.

Também Henrique Sá Pessoa destacou a importância da autenticidade e consistência na construção de marca, partindo da sua experiência pessoal. “Acho que é importante as marcas revelarem-se”, afirmou, sublinhando que a sua marca “Henrique Sá Pessoa” atravessa em várias dimensões — da televisão aos restaurantes — sempre mantendo coerência e proximidade.

O chef chamou ainda a atenção para o papel da gastronomia enquanto expressão de identidade nacional. “Um restaurante não serve só comida, serve portugalidade, vinho, cultura”, referiu, acrescentando que este é ainda um caminho em construção na afirmação internacional de Portugal.

Já Paulo Pereira da Silva destacou os desafios da criação de marcas num mercado de menor escala. “É muito mais fácil fazer marcas para outros do que a própria marca, porque o nosso mercado base é muito pequeno”, afirmou.

Ainda assim, sublinhou a necessidade de consistência, ambição e capacidade de arriscar. “Falta fazer marca todos os dias, mas Portugal está a fazer esse caminho. Há cada vez mais marcas feitas por gente muito nova”, referiu, defendendo também uma cultura de experimentação nas empresas: “Não devemos ter medo de correr riscos. Se não funciona, tentamos de novo”, afirmou, apontando o exemplo da Renova como marca disruptiva. “Somos os criadores do papel higiénico preto”, recordou, como símbolo da capacidade de inovação e diferenciação.

Numa perspetiva mais estrutural, deixou ainda um desafio às empresas. “Não vendemos sonhos, não vendemos narrativas — temos de criar valor para lá das coisas”, afirmou, defendendo que a construção de marca exige investimento, coerência e estratégia. “A marca implica renovação e inovação — não é uma coisa morta nem congelada”, concluiu.

O painel reforçou a ideia de que a afirmação de Portugal nos mercados internacionais depende cada vez mais da capacidade de construir marcas consistentes, diferenciadoras e alinhadas com a identidade do país.