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Apesar de múltiplas iniciativas públicas e privadas realizadas nos últimos anos no âmbito da sensibilização e capacitação para a importância do Digital e até para aquilo que se designa de Indústria 4.0, a realidade mostra-nos que ainda existe um longo caminho a percorrer para que efetivamente as empresas, e sobretudo as PME, estejam preparadas para tirar partido da necessária transição Digital que as economias e as sociedades estão a viver.

Segundo os últimos dados sobre empresas, nomeadamente da PORDATA, existem em Portugal cerca de 1 Milhão e 300 mil empresas. E de facto, mais de 99% são PME.

Também a nível do número de trabalhadores as PME concentram quase 80% da força de trabalho. É esmagador.

Por isso, é nas PME que reside a força empresarial de Portugal.

Assim, o aumento do conhecimento e capacitação das empresas, em especial nas PME, para um mundo cada vez mais assente no Digital de forma a acelerar a transição para o novo referencial económico, surge como uma prioridade nacional.

A experiência e conhecimento de várias ações nas empresas permite retirar alguns ensinamentos sobre as abordagens mais adequadas e as necessidades mais prementes destas de forma a sensibilizar e capacitar as PME com conhecimento e ferramentas que permitam acelerar a sua transformação e transição Digital.

Daqui resulta que a resposta necessita de uma abordagem holística do processo de capacitação e aumento de maturidade das PME, através de uma intervenção especializada em diferentes vertentes. Entre estas incluem-se seis eixos centrais:

·       sensibilização continuadapara a nova realidade industrial, económica e social resultante do novo paradigma económico;

·       intensificação do diagnóstico de maturidade Digital (e também com enfoque na Indústria 4.0) da realidade industrial e económica em diferentes regiões do país;

·       desenvolvimento de roteiros setoriais e guias de orientação (definição de caminho crítico);

·       criação de plataformas dinâmicas de informação e outras ferramentas auxiliares de apoio ao aumento de conhecimento e intervenção nos setores de atividade visados;

·       avaliação do posicionamento das PMEnacionais entre si e com o exterior;

·       disseminação de “case studies” e de “boas práticas” relativos a lacunas/falhas de mercado.  

Só uma abordagem integrada poderá contribuir para a aceleração efetiva do processo de transição Digital e que tire partido da Indústria 4.0 por parte das PME portuguesas deixando-as mais preparadas para abraçar novos desafios.

Mesmo assim não nos podemos esquecer que grande parte dos países estão a fazer o mesmo. Por isso, como dizia a Rainha para Alice (personagem do livro de Lewis Carroll: “Alice do outro lado do espelho”): “neste país se você quiser estar parada tem de correr. Se quiser andar para a frente tem de correr duas vezes mais depressa…”.