Mas em 2022 espera-se um regresso às "origens" do mundo laboral. Esta é a conclusão de um estudo lançado pela Llorente Y Cuenca (LLYC). 

"Quando se trata de talento, as empresas têm dedicado muito tempo a debater questões que já não são tão relevantes. Teletrabalho sim, teletrabalho não - esta é uma discussão do passado. Estamos num contexto que torna especial repensar e reforçar a cultura empresarial, a fim de aumentar a ligação e o engagement com propósito com os profissionais", refere em comunicado Marlene Gaspar, diretora sénior de engagement e deep digital business da LLYC. 

Mas quais serão então as principais tendências do mundo do trabalho em 2022? O estudo IDEAS LLYC "Tendências Talento 2022" explica:

- Do formato híbrido à autonomia: o novo modelo de trabalho vai exigir às empresas formas mais assíncronas de comunicar e trabalhar com as equipas. O "real time" perde relevância e cai a ditadura da reunião presencial ou online porque o foco está na conveniência. 

- Desconectar para conectar: o tempo converteu-se no elemento imprescindível das políticas de bem-estar das empresas - os colaboradores estão "fatigados tecnologicamente" e exigem um tempo de verdadeira desconexão digital. 

- O terceiro espaço: além da casa e do escritório, estão a surgir novos espaços de proximidade, conveniência e sociabilização de equipas que respondem a necessidades imediatas dos colaboradores mais dinâmicos

- Workcation: trabalhar e estar de férias é cada vez mais possível para quem quer conciliar o trabalho à distância, fora da sua residência habitual, ao mesmo tempo que desfruta de horas de lazer nas pausas e horas livres

- Rituais para "destribalização": no pós-pandemia será necessário criar novos rituais além do tradicional "team building", que permitam fomentar com naturalidade as relações interpessoais

- Da grande fuga de talento à reformulação cultural: é cada vez mais dificil reter talentos e estamos num verdadeiro momento de viragem - é preferível aumentar o vínculo e o engagement dos profissionais do que apostar em evitar uma saída

- Mentalidade pull: a estratégia de recrutamento está a mudar por completo e o inbound recruting põe o foco no potencial candidato e não no empregador - as empresas passam de uma mentalidade "push" para com os seus potenciais talentos a uma entratégia "pull"

- Recrutamento pelo que saberás (no futuro): num contexto de grande rotatividade, as empresas procuram cada vez mais perfis que sejam capazes de gerir e resolver um grande volume de problemas e de imprevistos e de se moverem em ambientes de mudança constante

- Total Experience: a experiência do cliente, a experiência do colaborador, a experiência do utilizador e a multi-experiência combinam-se para criar um ecossistema de experiência completo dentro e fora das organizações.